Sdt Michael Seelt
Cérémonie de passation de commandement du chef d’état major de la Défense entre le général Wayne Eyre et la générale Jennie Carignan au Musée canadien de la guerre, à Ottawa, en Ontario, le 18 juillet 2024
Plus que jamais, nous évoluons dans un environnement sécuritaire mondial caractérisé par l’incertitude et le changement. Les profonds changements en cours dans les domaines de la géopolitique, du climat, de la technologie et sociétal sont extrêmement complexes, lourds de conséquences et dépassent l’expertise d’un seul individu ou d’une seule institution. Le changement est toujours inconfortable, et ce sentiment se transforme souvent en insécurité lorsque les croyances ou les hypothèses sous-jacentes sont remises en question. La nature de la confluence des défis auxquels nous sommes confrontés exige qu’un vaste ensemble d’idées, de concepts et d’options provenant de sources diverses, y compris de l’extérieur des FAC, soit exploré et discuté. Nous devons avoir la confiance intellectuelle nécessaire pour le faire.
L’objectif des revues professionnelles, telles que la RMC, est d’offrir un forum de discussion informée sur des travaux scientifiques pertinents pour le lectorat. Cela permet une double fonction : renforcer le professionnalisme, en particulier la conduite individuelle, ce qui signifie comprendre et traiter le contexte dans lequel nous vivons et travaillons, et reconnaître que nous ne pouvons pas supposer que nous avons toutes les réponses. En fait, la reconnaissance de cette complexité souligne l’importance de remettre en question les hypothèses, de comprendre les expériences et les antécédents de tous les membres et de rester ouvert à de nouvelles perspectives, idées et théories que nous n’avions pas envisagées auparavant.
Bien que nous soyons heureux de nous appuyer sur les travaux scientifiques de ces experts, tous doivent comprendre que la responsabilité de prendre des décisions concernant la profession des armes au Canada incombe exclusivement au CEMD. Les articles de la RMC ne constituent pas la doctrine, des politiques ou des lignes directrices. Il existe des processus bien établis pour déterminer comment les nouvelles idées influencent la doctrine, les politiques et les programmes. La récente mise à jour de notre doctrine « Digne de servir » illustre la manière dont le travail universitaire et les perspectives professionnelles se croisent : le personnel responsable que j’ai affecté à cette tâche a effectué des lectures approfondies, s’est entretenu avec des experts universitaires et a consulté des personnes dans l’ensemble des FAC afin de recommander des mises à jour de la doctrine précédente, qui ont été évaluées par les membres du Conseil des forces armées et officiellement publiées sous l’autorité du CEMD. La RMC reste un forum extrêmement précieux pour nous tous qui nous informe sur des questions importantes et, comme je le souligne dans l’article qui l’accompagne, facilite la prise de conscience et le travail intérieur nécessaires pour renforcer le caractère de chacun.